Einen Betrieb übernehmen. Den Kauf und den Neustart gemeinsam finanzieren.
Zur Übernahme können zusätzliche Investitionen, Übergangskosten und Betriebsmittel kommen. Die Planung muss zeigen, wie der übernommene Betrieb nach dem Kauf wirtschaftet und die Finanzierung trägt.
Daniel Schäfer & das X-Group-TeamPersönliche Begleitung bei Planung, Förderung und Finanzierung ↗
Bestand verstehen. Veränderungen einplanen.
Für Käufer, Nachfolger und Beteiligungsinteressierte, die einen bestehenden Betrieb übernehmen oder sich einkaufen möchten.
Welche Zahlen liegen wirklich vor?
Fordere Jahresabschlüsse, aktuelle Auswertungen und Informationen zu wiederkehrenden Umsätzen, Kunden und Verpflichtungen an.
Was verändert sich nach der Übergabe?
Neuer Unternehmerlohn, Finanzierung, Miete, Personal oder Investitionen können die zukünftigen Zahlen vom bisherigen Ergebnis unterscheiden.
Wie wird der Gesamtbedarf gedeckt?
Plane Kaufpreis, Nebenkosten, notwendige Investitionen und Liquidität. Vergleiche die verfügbaren eigenen und fremden Mittel damit.
Das kannst du mitbringen.
- Unternehmensexposé und Kaufpreisvorstellung
- Jahresabschlüsse, aktuelle BWA und Informationen zu bestehenden Verträgen
- Investitionsbedarf und Entwurf des Übergabezeitplans
- Eigenmittel und bisherige Finanzierungsgespräche
Das erarbeiten wir mit dir.
- Kapitalbedarf und wirtschaftliche Ausgangslage aufbereiten
- Planung für die Zeit nach der Übernahme erstellen
- Finanzierungsmöglichkeiten und Förderwege einordnen
- Unterlagen und Fragen für Bank sowie fachlich zuständige Rechts-/Steuerberater vorbereiten
So gehen wir vor.
- 01
Betrieb verstehen
Bestandszahlen und Gegenstand der Übernahme erfassen.
- 02
Kaufpreis einordnen
Kaufpreisunterlagen, Inventar und Investitionsbedarf zusammentragen.
- 03
Übergang rechnen
Liquidität und Veränderungen nach Übernahme planen.
- 04
Finanzierung vorbereiten
Mittelherkunft und benötigte Unterlagen abstimmen.
Häufige Fragen
Reicht der Gewinn des Verkäufers als Nachweis?
Nicht allein. Nach dem Kauf können sich Kosten, Entnahmen, Finanzierung und Investitionsbedarf ändern. Diese Veränderungen gehören in die Planung.
Begleitet ihr auch die Unternehmensbewertung?
Unternehmensbewertung, Übernahmeplanung und Finanzierung gehören zum bestehenden Leistungsspektrum. Der konkrete Umfang wird vereinbart.
Welche Förderprogramme passen?
Das hängt unter anderem von Vorhaben, Unternehmensgröße und Standort ab. Eine Programmprüfung folgt erst auf die konkrete Bestandsaufnahme.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Das Erstgespräch ist kostenlos. Für weitere Leistungen werden Umfang und Kosten vor einer Beauftragung vereinbart. Ob eine Förderung infrage kommt, hängt von deinem Fall und einer erforderlichen Bewilligung ab.
Was passiert nach meiner Anfrage?
Im Finanzierungscheck beschreibst du deinen Stand. Im persönlichen Austausch werden offene Punkte und die benötigten Unterlagen geklärt. Danach lässt sich festlegen, welche Arbeit sinnvoll ist.
Kann ich auch mit unvollständigen Unterlagen starten?
Ja. Bringe vorhandene Entwürfe und eine Liste deiner offenen Fragen mit. Fehlende Informationen und Annahmen werden ausdrücklich benannt und im weiteren Verlauf ergänzt.
Weiterführende fachliche Quellen: IHK: Unterlagen bei Unternehmenskauf
Klären wir deinen nächsten Schritt.
Beschreibe dein Vorhaben im Finanzierungscheck oder buche direkt ein kostenloses Erstgespräch.
