Erfahrungen & Bewertungen zu X-GROUP Institut für Gründung, Finanzierung & Geschäftsentwicklung

Unsere Leistungen | X-Group

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Unsere Leistungen: von der Idee bis zur Unternehmensentwicklung.

Das X-Group-Angebot verbindet Business- und Finanzplanung, Förderung, Finanzierung sowie Beratung und Coaching. Wir legen vor einer Beauftragung fest, welche Leistungen du brauchst und was sie kosten.

Unterlagen und Zusammenarbeit bei der Unternehmensplanung

Sechs Leistungsbereiche, konkret erklärt.

01

Förder- und Finanzierungsanträge

Wir stellen die benötigten Angaben und Unterlagen zusammen, bereiten Anträge vor und begleiten Rückfragen bis zur Entscheidung und vereinbarten Mittelverwendung.

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02

Fördermittelrecherche

Wir prüfen Förderzweck, Standort, Unternehmensphase und Kosten. Daraus entsteht eine Auswahl passender Programme mit Zuständigkeiten und nächsten Schritten.

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03

Finanzplan

Wir erstellen oder überarbeiten Kapitalbedarf, Umsatz- und Kostenplanung, Rentabilität und Liquidität. Die Zahlen müssen zu deinem Geschäftsmodell passen.

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04

Businessplan und Pitch-Deck

Wir erklären Angebot, Zielkunden, Wettbewerb, Vertrieb und Umsetzung so, dass der Empfänger die Annahmen nachvollziehen kann.

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05

Finanzierungsberatung

Wir gleichen Kapitalbedarf mit verfügbaren Eigenmitteln und möglichen Finanzierungsbausteinen ab und bereiten die Anfrage beim Finanzierungspartner vor.

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06

Konzeptionelle Beratung

Unsere Berater und Coaches bearbeiten mit dir konkrete Fragen zu Geschäftsmodell, Führung, Vertrieb, Organisation und Unternehmensentwicklung.

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Pakete und Förderwege

AVGS-Gründercoaching

Bei passender schriftlicher Bewilligung ohne Eigenanteil für die abgedeckte Maßnahme. Umfang und Gutschein werden vor Beginn geprüft.

  • Businessplan und Finanzplan bearbeiten
  • Fachkundige Stellungnahme vorbereiten
  • Passende Coachingmodule auswählen
  • Kundengewinnungskonzept erarbeiten
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Starter-Paket

Beispielpaket: 1.999 € einmalig ohne Förderung. Den verbindlichen Leistungsumfang und die Preisbestandteile klären wir im individuellen Angebot.

  • Businessplan-Finalisierung: 5 Stunden
  • Finanzplan-Finalisierung: 5 Stunden
  • Stellungnahme/Tragfähigkeit: 2 Stunden
  • Fördermittelkonzept: 2 Stunden
  • Finanzierungsmittelbeschaffung: 2 Stunden
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BAFA-Beratungsförderung

Für förderfähige bestehende Unternehmen. Höhe und Voraussetzungen hängen vom gültigen Programm und deinem Standort ab.

  • Finanzielle und konzeptionelle Beratung
  • Aufbau- und Nachfolgeberatung
  • Marketing- und Vertriebskonzept
  • Antrag und Verfahrensschritte abstimmen
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Das Starter-Paket ist ein Beispielangebot. Eine Förderung wird von der zuständigen Stelle geprüft und nicht durch die Paketbeschreibung zugesagt.

Beratung und Coaching

Alle 24 Beratungsmodule

24 Module
Modul 1: Unternehmerperson
  • Stärken, Interessen, Beruflicher Fokus, Bedürfnisse, Potentialhandbuch
  • Selbstorganisation, Ziele, Zeit-, Aufgaben- und Projektmanagement
  • Unternehmerkompetenz-Check
  • Kaufmännische Grundlagen
  • Rhetorik, Methodik, Kommunikation mit Personal
  • Kundenansprache, Verkaufsgespräch, Fragetechniken
  • Persönlichkeits-Coaching, Mentoring

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Modul 2: Anmeldung und Zulassungsvoraussetzungen
  • Bereichsüberblick
  • Umgang mit Ämtern und Behörden
  • Zulassungen und Meldepflichten (IHK, HWK, Verbände)
  • Finanzamt und steuerliche Erfassung
  • Gewerbeanmeldung, Genehmigungen, Gewerbezentralregister
  • Berufsgenossenschaften und sonstige Pflichten

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Modul 3: Rechtsform und Kooperationen
  • Rechtsformwahl – Risikobetrachtung, Vor- und Nachteile, Kosten
  • Kapitalgesellschaften – Rechte und Pflichten
  • Personengesellschaften – Rechte und Pflichten
  • Kooperationsmöglichkeiten – Folgen und Konsequenzen
  • Ungewollte GbR, OHK, KG
  • Beteiligungsmodelle

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Modul 4: Rechtliche Grundlagen
  • Urheberrecht, Schutzrechte, Markenrechte
  • Vertragsrecht
  • Rechtliche Grundlagen des Online-Auftritts
  • HGB
  • BGB
  • SGB II und III
  • GmbH-Gesetz
  • DSGVO – Datenschutz

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Modul 5: Buchführung
  • Organisation der Buchführung, Buchführungspflicht (GoB)
  • Kassenbuch
  • Abschreibung
  • AFA – geringwertige Wirtschaftsgüter
  • Rechnungsangaben (Eingangs- und Ausgangsrechnungen)
  • Kfz-Nutzung (Fahrtenbuch, 1%-Regelung, Leasing, Km-Pauschale)
  • steuerliche Pflichten

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Modul 6: Steuern
  • Steuerarten nach Rechtsformen
  • Umsatzsteuer, Kleinunternehmerregelung
  • Gewerbesteuer
  • Einkommenssteuer, Kapitalertragssteuer
  • Einnahmeüberschussrechnung, Bilanzierung, Elster
  • Anmeldung, Fragebogen zur steuerlichen Erfassung

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Modul 7: Businessplan
  • Ist-Analyse und Bewertung des Businessplans
  • Ziel und Adressat des Businessplans festlegen
  • Aufbau und Struktur
  • Inhalte des Businessplans
  • Strukturierung und Weiterentwicklung der Geschäftsidee
  • EKS-Auswertung und Nutzeroptimierung
  • Operative und strategische Zielplanung
  • Zeitplan, Ablauf und Meilensteine mit Fristen

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Modul 8: Finanzplanung und wirtschaftliche Betrachtung
  • Anfangsinvestition (Investition, Betriebsmittel, Gründungskostenplanung)
  • Kostenplan (Fixkosten, variable Kosten, Personalkosten)
  • Umsatz- und Auslastungsplan
  • Rentabilitätsplan (Deckungsbeitrag I, II und III)
  • Liquiditätsplan und Betriebsmittelreserve
  • Stundensatz oder Handelskalkulation
  • Allgemeine Kalkulations- und Preiskalkulationsgrundlagen
  • Finanzierungsplan
  • Anlage EKS

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Modul 9: Fördermittel und Finanzierung
  • Fördermittel für Unternehmerlohn
  • Öffentliche Investitions- und Betriebsmittelförderung (Zuschüsse und Darlehen)
  • Antragsverfahren, Voraussetzungen und Pflichten
  • Crowdfunding (Landing, Invest)
  • Mikrokredite (IBB, Gls)
  • Mischformen der Finanzierung
  • Finanzierungsplanung
  • Unternehmensbewertungen, Rating und Bonität
  • Eigenkapital, Sicherheiten und Bürgschaft
  • Kreditantrag, Bankgespräch
  • Bankenkredite und Förderdarlehen

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Modul 10: Ab- und Versicherungen
  • Betriebliche Absicherung Haftpflicht
  • Betriebliche Absicherung Betriebsinhalt
  • Betriebliche Absicherung Rechtsschutz
  • Betriebliche Absicherung Berufsgenossenschaft
  • Private Absicherung Krankenversicherung
  • Private Absicherung KSK
  • Private Absicherung Rentenversicherung (gesetzlich oder privat)
  • Betriebliche Altersvorsorge
  • Private Absicherung Unfallversicherung
  • Private Absicherung Berufsunfähigkeitsversicherung
  • Private Absicherung Sachversicherungen
  • Private Absicherung Arbeitslosenversicherung
  • DSGVO

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Modul 11: Markt und Branchen
  • Markt und Branche des Vorhabens einordnen
  • Zielgruppen, Nachfrage und Wettbewerb untersuchen
  • Marktannahmen für die Geschäftsplanung begründen

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Modul 12: Marketing und Marktanalyse
  • Strategische Erfolgspositionierung (SEP)
  • Thematische Positionierung (Leidensdruck, -schaft)
  • Zielgruppenpositionierung (Avatar, Persona)
  • Methodische Positionierung
  • Kernkompetenzen
  • Produktplacement
  • Marketingmix (Vor- und Nachteile)
  • Marketingplanung in der Gründungsphase
  • Marketingplanung in der Wachstumsphase
  • Marketingkosten und -budgetierung
  • Controlling
  • Grundlagen des Marketings
  • SEO – Suchmaschinenoptimierung
  • SEM – Suchmaschinenmarketing
  • E-Mail-Marketing
  • Display Advertising – Anzeigenwerbung
  • Social Media – digitale Medien/soziale Plattformen

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Modul 13: Vertrieb und Verkauf
  • Zielgruppenansprache und – instrumente
  • Vetriebstrategien und -möglichkeiten
  • Zielvereinbarung und -kontrolle
  • Verkaufsargumente
  • Ablauf Verkaufsgespräch
  • Abschlussfragen
  • Verkaufsunterstützende Materialien
  • Schlüsselkanäle

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Modul 14: E-Business
  • Automatisierung von Prozessen
  • Smarte Marketingmethoden
  • SEM, SEO, SEO (Google Ads, Facebook Ads)
  • Content-Marketing
  • Erfolgsanalysen (Traffic, Conversion, CPC, CPO)
  • Kundenfindung, -bindung, Communitybildung
  • Couchcommerce
  • EDV- und IT-Strukturen

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Modul 15: Wettbewerb
  • Wettbewerbsanalyse (Differenzierungsmerkmale)
  • Identifizierung relevanter Wettbewerber
  • Strategische Bewertung Mitbewerber
  • Alleinstellungsmerkmale
  • Abgrenzungsmöglichkeiten
  • Mögliche Reaktionen des Wettbewerbs
  • Kooperationen und strategische Allianzen

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Modul 16: Personal und Organisation
  • Personalplanung und Organigramm
  • Beschäftigungsformen
  • Personaleinsatz, -aufbau, -anforderungen
  • Kostenbetrachtungen
  • Freie Mitarbeiter / Subunternehmer
  • Kooperationen und Netzwerke
  • Betriebsnummernvergabe und Recruiting
  • Teambuilding
  • Führung (Führungsstile, Führungsregeln)

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Modul 17: Standort
  • Standortsuche und -analyse
  • Anforderungen an den Standort
  • Umbau und Genehmigung
  • Lage und Kundennähe
  • Umfeldanalyse
  • Mietvertrag und Vertragsverhandlungen
  • Mietenvergleich, Mietspiegel

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Modul 18: Unternehmensführung
  • Strategische Planung mit EKS
  • Balanced Scorecard
  • Kapazitätsausbau und -wachstum
  • Kennziffern und Bestandsoptimierung
  • Einkauf und Lieferanten, Fremdleister
  • Schlüsselpersonen
  • Schlüsselressourcen
  • Prozessstrukturierung
  • Controlling
  • Auftragsdurchlauf und Optimierung
  • Strategische Allianzen

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Modul 19: Büroorganisation und Rechnungswesen
  • Aufbewahrungspflichten
  • Belegablage und -sortierung
  • Belegarten
  • Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsschutz
  • Mahnwesen und Forderungsmanagement
  • Elektronische Zahlverfahren
  • Skonto, Rabatte und Boni
  • Ablage und Wiedervorlage

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Modul 20: Betriebsübernahme und -beteiligung
  • Übernahmebetrieb finden/Beteiligungsbetriebe finden
  • Unternehmenswert ermitteln
  • Due Diligence
  • Unternehmenszahlen verstehen und interpretieren
  • Kaufpreis und Zahlungsmodalitäten verhandeln
  • Übernahmeplanung, Risikoübergang
  • Rechtliche und steuerliche Aspekte
  • Zeitplanung und Integration in den Betrieb
  • Finanzierungsmöglichkeiten

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Modul 21: Franchise
  • Unterschiede großes und kleines Franchise
  • Auswahl geeigneter Franchisekonzepte
  • Vor- und Nachteile Franchisesystem
  • Kosten des Franchise und Bewertung
  • Überprüfung und -bewertung des Pilotprojekts / der vorhandenen Franchisenehmer
  • Kontaktaufnahme und Verhandlung mit dem Franchisegeber
  • Analyse Unterstützungsprozesse und Franchisehandbuch
  • Nutzen des Franchisekonzeptes, Unterstützung des Franchisegebers

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Modul 22: Selbstmanagement
  • Sinn, Ziele, Werte, Motivation
  • Identifikation begrenzender Glaubenssätze
  • Projektmanagement
  • Aufgabenmanagement
  • Zeitmanagement (Musterwoche)
  • Unternehmerrollen (#0, #1, #2, #3, #4, #5)
  • Ideenmanagement
  • Von der der Idee zur Umsetzung
  • Unterstützendes Umfeld (Coaching, Mentoring, Braintrust, Mastermind)
  • Orientierungshalt
  • Work-Life-Balance (Lebenswald)

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Modul 23: Konflikt- und Verhandlungstechniken
  • Gewaltfreie Kommunikation
  • Deeskalatives Verhalten und Kommunizieren
  • Verhandlungs- und Schlichtungsmodelle
  • Harvard-Prinzip

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Modul 24: Rechnungswesen, Forderungsmanagement und Inkasso
  • Rechnungswesen
  • Forderungsmanagement
  • Externe Abrechnungsdienstleister
  • Factoring
  • Inkasso

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