Unsere Leistungen: von der Idee bis zur Unternehmensentwicklung.
Das X-Group-Angebot verbindet Business- und Finanzplanung, Förderung, Finanzierung sowie Beratung und Coaching. Wir legen vor einer Beauftragung fest, welche Leistungen du brauchst und was sie kosten.

Sechs Leistungsbereiche, konkret erklärt.
Förder- und Finanzierungsanträge
Wir stellen die benötigten Angaben und Unterlagen zusammen, bereiten Anträge vor und begleiten Rückfragen bis zur Entscheidung und vereinbarten Mittelverwendung.
Mehr erfahren ↗Fördermittelrecherche
Wir prüfen Förderzweck, Standort, Unternehmensphase und Kosten. Daraus entsteht eine Auswahl passender Programme mit Zuständigkeiten und nächsten Schritten.
Mehr erfahren ↗Finanzplan
Wir erstellen oder überarbeiten Kapitalbedarf, Umsatz- und Kostenplanung, Rentabilität und Liquidität. Die Zahlen müssen zu deinem Geschäftsmodell passen.
Mehr erfahren ↗Businessplan und Pitch-Deck
Wir erklären Angebot, Zielkunden, Wettbewerb, Vertrieb und Umsetzung so, dass der Empfänger die Annahmen nachvollziehen kann.
Mehr erfahren ↗Finanzierungsberatung
Wir gleichen Kapitalbedarf mit verfügbaren Eigenmitteln und möglichen Finanzierungsbausteinen ab und bereiten die Anfrage beim Finanzierungspartner vor.
Mehr erfahren ↗Konzeptionelle Beratung
Unsere Berater und Coaches bearbeiten mit dir konkrete Fragen zu Geschäftsmodell, Führung, Vertrieb, Organisation und Unternehmensentwicklung.
Mehr erfahren ↗Pakete und Förderwege
AVGS-Gründercoaching
Bei passender schriftlicher Bewilligung ohne Eigenanteil für die abgedeckte Maßnahme. Umfang und Gutschein werden vor Beginn geprüft.
- Businessplan und Finanzplan bearbeiten
- Fachkundige Stellungnahme vorbereiten
- Passende Coachingmodule auswählen
- Kundengewinnungskonzept erarbeiten
Starter-Paket
Beispielpaket: 1.999 € einmalig ohne Förderung. Den verbindlichen Leistungsumfang und die Preisbestandteile klären wir im individuellen Angebot.
- Businessplan-Finalisierung: 5 Stunden
- Finanzplan-Finalisierung: 5 Stunden
- Stellungnahme/Tragfähigkeit: 2 Stunden
- Fördermittelkonzept: 2 Stunden
- Finanzierungsmittelbeschaffung: 2 Stunden
BAFA-Beratungsförderung
Für förderfähige bestehende Unternehmen. Höhe und Voraussetzungen hängen vom gültigen Programm und deinem Standort ab.
- Finanzielle und konzeptionelle Beratung
- Aufbau- und Nachfolgeberatung
- Marketing- und Vertriebskonzept
- Antrag und Verfahrensschritte abstimmen
Das Starter-Paket ist ein Beispielangebot. Eine Förderung wird von der zuständigen Stelle geprüft und nicht durch die Paketbeschreibung zugesagt.
Alle 24 Beratungsmodule
Modul 1: Unternehmerperson
- Stärken, Interessen, Beruflicher Fokus, Bedürfnisse, Potentialhandbuch
- Selbstorganisation, Ziele, Zeit-, Aufgaben- und Projektmanagement
- Unternehmerkompetenz-Check
- Kaufmännische Grundlagen
- Rhetorik, Methodik, Kommunikation mit Personal
- Kundenansprache, Verkaufsgespräch, Fragetechniken
- Persönlichkeits-Coaching, Mentoring
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Modul 2: Anmeldung und Zulassungsvoraussetzungen
- Bereichsüberblick
- Umgang mit Ämtern und Behörden
- Zulassungen und Meldepflichten (IHK, HWK, Verbände)
- Finanzamt und steuerliche Erfassung
- Gewerbeanmeldung, Genehmigungen, Gewerbezentralregister
- Berufsgenossenschaften und sonstige Pflichten
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Modul 3: Rechtsform und Kooperationen
- Rechtsformwahl – Risikobetrachtung, Vor- und Nachteile, Kosten
- Kapitalgesellschaften – Rechte und Pflichten
- Personengesellschaften – Rechte und Pflichten
- Kooperationsmöglichkeiten – Folgen und Konsequenzen
- Ungewollte GbR, OHK, KG
- Beteiligungsmodelle
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Modul 4: Rechtliche Grundlagen
- Urheberrecht, Schutzrechte, Markenrechte
- Vertragsrecht
- Rechtliche Grundlagen des Online-Auftritts
- HGB
- BGB
- SGB II und III
- GmbH-Gesetz
- DSGVO – Datenschutz
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Modul 5: Buchführung
- Organisation der Buchführung, Buchführungspflicht (GoB)
- Kassenbuch
- Abschreibung
- AFA – geringwertige Wirtschaftsgüter
- Rechnungsangaben (Eingangs- und Ausgangsrechnungen)
- Kfz-Nutzung (Fahrtenbuch, 1%-Regelung, Leasing, Km-Pauschale)
- steuerliche Pflichten
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Modul 6: Steuern
- Steuerarten nach Rechtsformen
- Umsatzsteuer, Kleinunternehmerregelung
- Gewerbesteuer
- Einkommenssteuer, Kapitalertragssteuer
- Einnahmeüberschussrechnung, Bilanzierung, Elster
- Anmeldung, Fragebogen zur steuerlichen Erfassung
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Modul 7: Businessplan
- Ist-Analyse und Bewertung des Businessplans
- Ziel und Adressat des Businessplans festlegen
- Aufbau und Struktur
- Inhalte des Businessplans
- Strukturierung und Weiterentwicklung der Geschäftsidee
- EKS-Auswertung und Nutzeroptimierung
- Operative und strategische Zielplanung
- Zeitplan, Ablauf und Meilensteine mit Fristen
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Modul 8: Finanzplanung und wirtschaftliche Betrachtung
- Anfangsinvestition (Investition, Betriebsmittel, Gründungskostenplanung)
- Kostenplan (Fixkosten, variable Kosten, Personalkosten)
- Umsatz- und Auslastungsplan
- Rentabilitätsplan (Deckungsbeitrag I, II und III)
- Liquiditätsplan und Betriebsmittelreserve
- Stundensatz oder Handelskalkulation
- Allgemeine Kalkulations- und Preiskalkulationsgrundlagen
- Finanzierungsplan
- Anlage EKS
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Modul 9: Fördermittel und Finanzierung
- Fördermittel für Unternehmerlohn
- Öffentliche Investitions- und Betriebsmittelförderung (Zuschüsse und Darlehen)
- Antragsverfahren, Voraussetzungen und Pflichten
- Crowdfunding (Landing, Invest)
- Mikrokredite (IBB, Gls)
- Mischformen der Finanzierung
- Finanzierungsplanung
- Unternehmensbewertungen, Rating und Bonität
- Eigenkapital, Sicherheiten und Bürgschaft
- Kreditantrag, Bankgespräch
- Bankenkredite und Förderdarlehen
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Modul 10: Ab- und Versicherungen
- Betriebliche Absicherung Haftpflicht
- Betriebliche Absicherung Betriebsinhalt
- Betriebliche Absicherung Rechtsschutz
- Betriebliche Absicherung Berufsgenossenschaft
- Private Absicherung Krankenversicherung
- Private Absicherung KSK
- Private Absicherung Rentenversicherung (gesetzlich oder privat)
- Betriebliche Altersvorsorge
- Private Absicherung Unfallversicherung
- Private Absicherung Berufsunfähigkeitsversicherung
- Private Absicherung Sachversicherungen
- Private Absicherung Arbeitslosenversicherung
- DSGVO
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Modul 11: Markt und Branchen
- Markt und Branche des Vorhabens einordnen
- Zielgruppen, Nachfrage und Wettbewerb untersuchen
- Marktannahmen für die Geschäftsplanung begründen
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Modul 12: Marketing und Marktanalyse
- Strategische Erfolgspositionierung (SEP)
- Thematische Positionierung (Leidensdruck, -schaft)
- Zielgruppenpositionierung (Avatar, Persona)
- Methodische Positionierung
- Kernkompetenzen
- Produktplacement
- Marketingmix (Vor- und Nachteile)
- Marketingplanung in der Gründungsphase
- Marketingplanung in der Wachstumsphase
- Marketingkosten und -budgetierung
- Controlling
- Grundlagen des Marketings
- SEO – Suchmaschinenoptimierung
- SEM – Suchmaschinenmarketing
- E-Mail-Marketing
- Display Advertising – Anzeigenwerbung
- Social Media – digitale Medien/soziale Plattformen
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Modul 13: Vertrieb und Verkauf
- Zielgruppenansprache und – instrumente
- Vetriebstrategien und -möglichkeiten
- Zielvereinbarung und -kontrolle
- Verkaufsargumente
- Ablauf Verkaufsgespräch
- Abschlussfragen
- Verkaufsunterstützende Materialien
- Schlüsselkanäle
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Modul 14: E-Business
- Automatisierung von Prozessen
- Smarte Marketingmethoden
- SEM, SEO, SEO (Google Ads, Facebook Ads)
- Content-Marketing
- Erfolgsanalysen (Traffic, Conversion, CPC, CPO)
- Kundenfindung, -bindung, Communitybildung
- Couchcommerce
- EDV- und IT-Strukturen
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Modul 15: Wettbewerb
- Wettbewerbsanalyse (Differenzierungsmerkmale)
- Identifizierung relevanter Wettbewerber
- Strategische Bewertung Mitbewerber
- Alleinstellungsmerkmale
- Abgrenzungsmöglichkeiten
- Mögliche Reaktionen des Wettbewerbs
- Kooperationen und strategische Allianzen
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Modul 16: Personal und Organisation
- Personalplanung und Organigramm
- Beschäftigungsformen
- Personaleinsatz, -aufbau, -anforderungen
- Kostenbetrachtungen
- Freie Mitarbeiter / Subunternehmer
- Kooperationen und Netzwerke
- Betriebsnummernvergabe und Recruiting
- Teambuilding
- Führung (Führungsstile, Führungsregeln)
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Modul 17: Standort
- Standortsuche und -analyse
- Anforderungen an den Standort
- Umbau und Genehmigung
- Lage und Kundennähe
- Umfeldanalyse
- Mietvertrag und Vertragsverhandlungen
- Mietenvergleich, Mietspiegel
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Modul 18: Unternehmensführung
- Strategische Planung mit EKS
- Balanced Scorecard
- Kapazitätsausbau und -wachstum
- Kennziffern und Bestandsoptimierung
- Einkauf und Lieferanten, Fremdleister
- Schlüsselpersonen
- Schlüsselressourcen
- Prozessstrukturierung
- Controlling
- Auftragsdurchlauf und Optimierung
- Strategische Allianzen
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Modul 19: Büroorganisation und Rechnungswesen
- Aufbewahrungspflichten
- Belegablage und -sortierung
- Belegarten
- Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsschutz
- Mahnwesen und Forderungsmanagement
- Elektronische Zahlverfahren
- Skonto, Rabatte und Boni
- Ablage und Wiedervorlage
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Modul 20: Betriebsübernahme und -beteiligung
- Übernahmebetrieb finden/Beteiligungsbetriebe finden
- Unternehmenswert ermitteln
- Due Diligence
- Unternehmenszahlen verstehen und interpretieren
- Kaufpreis und Zahlungsmodalitäten verhandeln
- Übernahmeplanung, Risikoübergang
- Rechtliche und steuerliche Aspekte
- Zeitplanung und Integration in den Betrieb
- Finanzierungsmöglichkeiten
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Modul 21: Franchise
- Unterschiede großes und kleines Franchise
- Auswahl geeigneter Franchisekonzepte
- Vor- und Nachteile Franchisesystem
- Kosten des Franchise und Bewertung
- Überprüfung und -bewertung des Pilotprojekts / der vorhandenen Franchisenehmer
- Kontaktaufnahme und Verhandlung mit dem Franchisegeber
- Analyse Unterstützungsprozesse und Franchisehandbuch
- Nutzen des Franchisekonzeptes, Unterstützung des Franchisegebers
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Modul 22: Selbstmanagement
- Sinn, Ziele, Werte, Motivation
- Identifikation begrenzender Glaubenssätze
- Projektmanagement
- Aufgabenmanagement
- Zeitmanagement (Musterwoche)
- Unternehmerrollen (#0, #1, #2, #3, #4, #5)
- Ideenmanagement
- Von der der Idee zur Umsetzung
- Unterstützendes Umfeld (Coaching, Mentoring, Braintrust, Mastermind)
- Orientierungshalt
- Work-Life-Balance (Lebenswald)
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Modul 23: Konflikt- und Verhandlungstechniken
- Gewaltfreie Kommunikation
- Deeskalatives Verhalten und Kommunizieren
- Verhandlungs- und Schlichtungsmodelle
- Harvard-Prinzip
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Modul 24: Rechnungswesen, Forderungsmanagement und Inkasso
- Rechnungswesen
- Forderungsmanagement
- Externe Abrechnungsdienstleister
- Factoring
- Inkasso
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