Unsere Leistungen
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Unsere zentralen Leistungsangebote für Ihr Unternehmen:
Businessplan, Finanzplan und erfolgreiche Finanzierung
Förder- und Finanzierungsanträge
Für eine Bewilligung von Förder- und Finanzierungsanträgen sind rechtlinienkonforme und aussagekräftige Business- und Finanzpläne zwingend erforderlich. Wir helfen hierbei und begleiten Sie von der Antragerstellung bis zu Auszahlung und Verwendung der Mittel.
Fördermittelrecherche
Wir finden für Sie die passenden Fördermittelprogramme aus dem Pool von über 5.000 Angeboten. Auf Wunsch begleiten wir Sie bei der Begleitung und Beantragung.
Finanzplan
Nur professionelle und plausible Finanzpläne überzeugen Ämter, Bänker, Inverstoren und Vermieter. Wir prüfen, erstellen und überarbeiten Planungsrechnungen für privatwirtschaftliche Finanzierungen, Förderungen und Unternehmensbewertungen.
Businessplan und Pitch-Deck
Nur adressatenorientierte Businesspläne, die individuell, vollständig und kurzweilig sind, überzeugen Entscheidungsträger. Wir garantieren die (auf Wunsch kooperative) Erstellung eines banken- und behördenfähiges Businessplans, der funktioniert.
Finanzierungsberatung
Die Geschlossenheit der Finanzierung ist zwingend erfoderlich für Ihr Vorhaben. Wir stellen für Sie das bestmögliche Finanzierungsportfolio zusammen.
Konzeptionelle Beratung
Um Fehler und Umwege zu vermeiden, kann die Expertise und Begleitung durch professionelles Business-Coaches und -Berater nachweislich helfen. Wir stellen Ihnen sowohl erfahrene Berater als auch professionelle Business-Coaches und Fachberater zur Seite.
Förder- und Finanzierungsanträge
Für eine Bewilligung von Förder- und Finanzierungsanträgen sind rechtlinienkonforme und aussagekräftige Business- und Finanzpläne zwingend erforderlich. Wir helfen hierbei und begleiten Sie von der Antragerstellung bis zu Auszahlung und Verwendung der Mittel.
Fördermittelrecherche
Wir finden für Sie die passenden Fördermittelprogramme aus dem Pool von über 5.000 Angeboten. Auf Wunsch begleiten wir Sie bei der Begleitung und Beantragung.
Finanzplan
Nur professionelle und plausible Finanzpläne überzeugen Ämter, Bänker, Inverstoren und Vermieter. Wir prüfen, erstellen und überarbeiten Planungsrechnungen für privatwirtschaftliche Finanzierungen, Förderungen und Unternehmensbewertungen.
Businessplan und Pitch-Deck
Nur adressatenorientierte Businesspläne, die individuell, vollständig und kurzweilig sind, überzeugen Entscheidungsträger. Wir garantieren die (auf Wunsch kooperative) Erstellung eines banken- und behördenfähiges Businessplans, der funktioniert.
Finanzierungsberatung
Die Geschlossenheit der Finanzierung ist zwingend erfoderlich für Ihr Vorhaben. Wir stellen für Sie das bestmögliche Finanzierungsportfolio zusammen.
Konzeptionelle Beratung
Um Fehler und Umwege zu vermeiden, kann die Expertise und Begleitung durch professionelles Business-Coaches und -Berater nachweislich helfen. Wir stellen Ihnen sowohl erfahrene Berater als auch professionelle Business-Coaches und Fachberater zur Seite.
Förder- und Finanzierungsanträge
Für eine Bewilligung von Förder- und Finanzierungsanträgen sind rechtlinienkonforme und aussagekräftige Business- und Finanzpläne zwingend erforderlich. Wir helfen hierbei und begleiten Sie von der Antragerstellung bis zu Auszahlung und Verwendung der Mittel.
Fördermittelrecherche
Wir finden für Sie die passenden Fördermittelprogramme aus dem Pool von über 5.000 Angeboten. Auf Wunsch begleiten wir Sie bei der Begleitung und Beantragung.
Finanzplan
Nur professionelle und plausible Finanzpläne überzeugen Ämter, Bänker, Inverstoren und Vermieter. Wir prüfen, erstellen und überarbeiten Planungsrechnungen für privatwirtschaftliche Finanzierungen, Förderungen und Unternehmensbewertungen.
Businessplan und Pitch-Deck
Nur adressatenorientierte Businesspläne, die individuell, vollständig und kurzweilig sind, überzeugen Entscheidungsträger. Wir garantieren die (auf Wunsch kooperative) Erstellung eines banken- und behördenfähiges Businessplans, der funktioniert.
Finanzierungsberatung
Die Geschlossenheit der Finanzierung ist zwingend erfoderlich für Ihr Vorhaben. Wir stellen für Sie das bestmögliche Finanzierungsportfolio zusammen.
Konzeptionelle Beratung
Um Fehler und Umwege zu vermeiden, kann die Expertise und Begleitung durch professionelles Business-Coaches und -Berater nachweislich helfen. Wir stellen Ihnen sowohl erfahrene Berater als auch professionelle Business-Coaches und Fachberater zur Seite.
Was Sie von uns erhalten
Beispielpakete für Ihre Erfolgssicherung
AVGS-Gründercoaching
Da die X-Group bundesweit zertifiziert ist, können Sie sich mit einem AVGS unser Gründercoaching bis zu 100% von der Bundesagentur für Arbeit (ALGI & II) fördern lassen.- Businessplan Finalisierung
- Finanzplan Finalisierung
- Fachkundige Stellungnahme / Tragfähigkeitsbescheinigung
- Optionale Module (siehe unten)
- Kundengewinnungskonzept
Starter Paket*
Gerne unterbreiten wir auf Wunsch individuelle Leistungspakete, wenn Sie zeitnah und ohne Vorlauf starten wollen.- Businessplan Finalisierung (5h)
- Finanzplan Finalisierung (5h)
- Fachkundige Stellungnahme / Tragfähigkeitsbescheinigung (2h)
- Fördermittelkonzept (2h)
- Finanzierungsmittelbeschaffung (2h)
BAFA-Beratungsförderung
Mit einer vorhandenen Selsbständigkeit im Haupt- oder Nebenerwerb können Sie Ihre Beratung mit bis zu 50% -80% bezuschussen lassen.- Finanzielle Beratung
- Aufbauberatung
- Allgemeine und spezielle konzeptionelle Beratung
- Nachfolgeberatung
- Marketing- und Saleskonzept
Unsere Leistungen im Detail, die Ihren Erfolg sichern
Module der X-Group
Im 1. Modul der X-GROUP geht es um folgende Themen:
- Stärken, Interessen, Beruflicher Fokus, Bedürfnisse, Potentialhandbuch
- Selbstorganisation, Ziele, Zeit-, Aufgaben- und Projektmanagement
- Unternehmerkompetenz-Check
- Kaufmännische Grundlagen
- Rhetorik, Methodik, Kommunikation mit Personal
- Kundenansprache, Verkaufsgespräch, Fragetechniken
- Persönlichkeits-Coaching, Mentoring
Im 2. Modul der X-GROUP geht es um folgende Themen:
- Bereichsüberblick
- Umgang mit Ämtern und Behörden
- Zulassungen und Meldepflichten (IHK, HWK, Verbände)
- Finanzamt und steuerliche Erfassung
- Gewerbeanmeldung, Genehmigungen, Gewerbezentralregister
- Berufsgenossenschaften und sonstige Pflichten
Im 3. Modul der X-Group geht es um folgende Themen:
- Rechtsformwahl – Risikobetrachtung, Vor- und Nachteile, Kosten
- Kapitalgesellschaften – Rechte und Pflichten
- Personengesellschaften – Rechte und Pflichten
- Kooperationsmöglichkeiten – Folgen und Konsequenzen
- Ungewollte GbR, OHK, KG
- Beteiligungsmodelle
Im 4. Modul der X-Group geht es um folgende Themen:
- Urheberrecht, Schutzrechte, Markenrechte
- Vertragsrecht
- Telemediengesetz
- HGB
- BGB
- SGB II und III
- GmbH-Gesetz
- DSGVO – Datenschutz
Im 5. Modul der X-Group geht es um folgende Themen:
- Organisation der Buchführung, Buchführungspflicht (GoB)
- Kassenbuch
- Abschreibung
- AFA – geringwertige Wirtschaftsgüter
- Rechnungsangaben (Eingangs- und Ausgangsrechnungen)
- Kfz-Nutzung (Fahrtenbuch, 1%-Regelung, Leasing, Km-Pauschale)
- steuerliche Pflichten
Im 6. Modul der X-Group geht es um folgende Themen:
- Steuerarten nach Rechtsformen
- Umsatzsteuer, Kleinunternehmerregelung
- Gewerbesteuer
- Einkommenssteuer, Kapitalertragssteuer
- Einnahmeüberschussrechnung, Bilanzierung, Elster
- Anmeldung, Fragebogen zur steuerlichen Erfassung
Im 7. Modul der X-Group geht es um folgende Themen:
- Ist-Analyse und Bewertung des Businessplans
- Ziel und Adressat des Businessplans festlegen
- Aufbau und Struktur
- Inhalte des Businessplans
- Strukturierung und Weiterentwicklung der Geschäftsidee
- EKS-Auswertung und Nutzeroptimierung
- Operative und strategische Zielplanung
- Zeitplan, Ablauf und Meilensteine mit Fristen
Im 8. Modul der X-Group geht es um folgende Themen:
- Anfangsinvestition (Investition, Betriebsmittel, Gründungskostenplanung)
- Kostenplan (Fixkosten, variable Kosten, Personalkosten)
- Umsatz- und Auslastungsplan
- Rentabilitätsplan (Deckungsbeitrag I, II und III)
- Liquiditätsplan und Betriebsmittelreserve
- Stundensatz oder Handelskalkulation
- Allgemeine Kalkulations- und Preiskalkulationsgrundlagen
- Finanzierungsplan
- Anlage EKS
Im 9. Modul der X-Group geht es um folgende Themen:
- Fördermittel für Unternehmerlohn
- Öffentliche Investitions- und Betriebsmittelförderung (Zuschüsse und Darlehen)
- Antragsverfahren, Voraussetzungen und Pflichten
- Crowdfunding (Landing, Invest)
- Mikrokredite (IBB, Gls)
- Mischformen der Finanzierung
- Finanzierungsplanung
- Unternehmensbewertungen, Rating und Bonität
- Eigenkapital, Sicherheiten und Bürgschaft
- Kreditantrag, Bankgespräch
- Bankenkredite und Förderdarlehen
Im 10. Modul der X-Group geht es um folgende Themen:
- Betriebliche Absicherung Haftpflicht
- Betriebliche Absicherung Betriebsinhalt
- Betriebliche Absicherung Rechtsschutz
- Betriebliche Absicherung Berufsgenossenschaft
- Private Absicherung Krankenversicherung
- Private Absicherung KSK
- Private Absicherung Rentenversicherung (gesetzlich oder privat)
- Betriebliche Altersvorsorge
- Private Absicherung Unfallversicherung
- Private Absicherung Berufsunfähigkeitsversicherung
- Private Absicherung Sachversicherungen
- Private Absicherung Arbeitslosenversicherung
- DSGVO
Im 11. Modul der X-Group geht es um folgende Themen:
- Betriebliche Absicherung Haftpflicht
- Betriebliche Absicherung Betriebsinhalt
- Betriebliche Absicherung Rechtsschutz
- Betriebliche Absicherung Berufsgenossenschaft
- Private Absicherung Krankenversicherung
- Private Absicherung KSK
- Private Absicherung Rentenversicherung (gesetzlich oder privat)
- Betriebliche Altersvorsorge
- Private Absicherung Unfallversicherung
- Private Absicherung Berufsunfähigkeitsversicherung
- Private Absicherung Sachversicherungen
- Private Absicherung Arbeitslosenversicherung
- DSGVO
Im 12. Modul der X-Group geht es um folgende Themen:
- Strategische Erfolgspositionierung (SEP)
- Thematische Positionierung (Leidensdruck, -schaft)
- Zielgruppenpositionierung (Avatar, Persona)
- Methodische Positionierung
- Kernkompetenzen
- Produktplacement
- Marketingmix (Vor- und Nachteile)
- Marketingplanung in der Gründungsphase
- Marketingplanung in der Wachstumsphase
- Marketingkosten und -budgetierung
- Controlling
- Grundlagen des Marketings
- SEO – Suchmaschinenoptimierung
- SEM – Suchmaschinenmarketing
- E-Mail-Marketing
- Display Advertising – Anzeigenwerbung
- Social Media – digitale Medien/soziale Plattformen
Im 13. Modul der X-Group geht es um folgende Themen:
- Zielgruppenansprache und – instrumente
- Vetriebstrategien und -möglichkeiten
- Zielvereinbarung und -kontrolle
- Verkaufsargumente
- Ablauf Verkaufsgespräch
- Abschlussfragen
- Verkaufsunterstützende Materialien
- Schlüsselkanäle
Im 14. Modul der X-Group geht es um folgende Themen:
- Automatisierung von Prozessen
- Smarte Marketingmethoden
- SEM, SEO, SEO (Google Ads, Facebook Ads)
- Content-Marketing
- Erfolgsanalysen (Traffic, Conversion, CPC, CPO)
- Kundenfindung, -bindung, Communitybildung
- Couchcommerce
- EDV- und IT-Strukturen
Im 15. Modul der X-Group geht es um folgende Themen:
- Wettbewerbsanalyse (Differenzierungsmerkmale)
- Identifizierung relevanter Wettbewerber
- Strategische Bewertung Mitbewerber
- Alleinstellungsmerkmale
- Abgrenzungsmöglichkeiten
- Mögliche Reaktionen des Wettbewerbs
- Kooperationen und strategische Allianzen
Im 16. Modul der X-Group geht es um folgende Themen:
- Personalplanung und Organigramm
- Beschäftigungsformen
- Personaleinsatz, -aufbau, -anforderungen
- Kostenbetrachtungen
- Freie Mitarbeiter / Subunternehmer
- Kooperationen und Netzwerke
- Betriebsnummernvergabe und Recruiting
- Teambuilding
- Führung (Führungsstile, Führungsregeln)
Im 17. Modul der X-Group geht es um folgende Themen:
- Standortsuche und -analyse
- Anforderungen an den Standort
- Umbau und Genehmigung
- Lage und Kundennähe
- Umfeldanalyse
- Mietvertrag und Vertragsverhandlungen
- Mietenvergleich, Mietspiegel
Im 18. Modul der X-Group geht es um folgende Themen:
- Strategische Planung mit EKS
- Balanced Scorecard
- Kapazitätsausbau und -wachstum
- Kennziffern und Bestandsoptimierung
- Einkauf und Lieferanten, Fremdleister
- Schlüsselpersonen
- Schlüsselressourcen
- Prozessstrukturierung
- Controlling
- Auftragsdurchlauf und Optimierung
- Strategische Allianzen
Im 19. Modul der X-Group geht es um folgende Themen:
- Aufbewahrungspflichten
- Belegablage und -sortierung
- Belegarten
- Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsschutz
- Mahnwesen und Forderungsmanagement
- Elektronische Zahlverfahren
- Skonto, Rabatte und Boni
- Ablage und Wiedervorlage
Im 20. Modul der X-Group geht es um folgende Themen:
- Übernahmebetrieb finden/Beteiligungsbetriebe finden
- Unternehmenswert ermitteln
- Due Diligence
- Unternehmenszahlen verstehen und interpretieren
- Kaufpreis und Zahlungsmodalitäten verhandeln
- Übernahmeplanung, Risikoübergang
- Rechtliche und steuerliche Aspekte
- Zeitplanung und Integration in den Betrieb
- Finanzierungsmöglichkeiten
Im 21. Modul der X-Group geht es um folgende Themen:
- Unterschiede großes und kleines Franchise
- Auswahl geeigneter Franchisekonzepte
- Vor- und Nachteile Franchisesystem
- Kosten des Franchise und Bewertung
- Überprüfung und -bewertung des Pilotprojekts / der vorhandenen Franchisenehmer
- Kontaktaufnahme und Verhandlung mit dem Franchisegeber
- Analyse Unterstützungsprozesse und Franchisehandbuch
- Nutzen des Franchisekonzeptes, Unterstützung des Franchisegebers
Im 22. Modul der X-Group geht es um folgende Themen:
- Sinn, Ziele, Werte, Motivation
- Identifikation begrenzender Glaubenssätze
- Projektmanagement
- Aufgabenmanagement
- Zeitmanagement (Musterwoche)
- Unternehmerrollen (#0, #1, #2, #3, #4, #5)
- Ideenmanagement
- Von der der Idee zur Umsetzung
- Unterstützendes Umfeld (Coaching, Mentoring, Braintrust, Mastermind)
- Orientierungshalt
- Work-Life-Balance (Lebenswald)
Im 23. Modul der X-Group geht es um folgende Themen:
- Gewaltfreie Kommunikation
- Deeskalatives Verhalten und Kommunizieren
- Verhandlungs- und Schlichtungsmodelle
- Harvard-Prinzip
Im 24. Modul der X-Group geht es um folgende Themen:
- Rechnungswesen
- Forderungsmanagement
- Externe Abrechnungsdienstleister
- Factoring
- Inkasso
